發(fā)布時(shí)間：2022-03-29 17:49:12 熱度：

我國企業(yè)在進(jìn)行海外并購的時(shí)候，往往都會(huì )遇到很多問(wèn)題，導致在并購過(guò)程中處于劣勢或者難以并購成功，這個(gè)時(shí)候就需要辦理ODI備案來(lái)解決，但是缺乏雄厚資金支撐和國際化人才這兩大問(wèn)題，就需要企業(yè)來(lái)協(xié)助解決。

一、缺乏雄厚資金支撐。

雖然部分中國企業(yè)特別是國企跨國并購時(shí)的資金較為充足，但是絕大多數民營(yíng)企業(yè)跨國并購時(shí)仍然存在資金不足的問(wèn)題。一些國家的跨國公司在從事跨國并購時(shí)，多數都擁有雄厚的資金支撐和充足的財力，而中國企業(yè)在跨國并購時(shí)，往往需要私募資本等來(lái)支持其資金需求，以此順利完成對國外企業(yè)的收購。

我國企業(yè)并購國外企業(yè)時(shí)，普遍偏好采用高報價(jià)的收購方式即溢價(jià)收購，這樣做給東道國企業(yè)的形象就是“財大氣粗”，而實(shí)際上卻增加了資金成本，造成資金困難。另外，多數中國企業(yè)跨國并購的外國企業(yè)屬于資金鏈斷裂、運營(yíng)資金困難的企業(yè)，這需要中國企業(yè)并購扔需進(jìn)一步投入大量資金，以保證其正常運營(yíng)，給自身帶來(lái)效益，這實(shí)質(zhì)上也增加了對中國企業(yè)的實(shí)力要求，缺乏雄厚資金支撐的企業(yè)很難完成。

二、缺乏國際化人才。

缺乏國際化人才已經(jīng)成為中國企業(yè)跨國并購的關(guān)鍵瓶頸，不僅僅影響并購前對目標企業(yè)的正確評估、并購中的談判過(guò)程，還影響到并購后的整合運營(yíng)。在并購前對目標企業(yè)的評估階段，由于沒(méi)有懂語(yǔ)言、懂東道國會(huì )計準則和財務(wù)規范的國際化人才看，我國企業(yè)很難對被并企業(yè)進(jìn)行客觀(guān)合理的正確評估；在并購的談判過(guò)程中，由于沒(méi)有精通國外企業(yè)運營(yíng)管理、東道國人文環(huán)境、國外并購法律法規的談判人才，使得我國企業(yè)很難運用談判技巧與被并企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，可能會(huì )出現溢價(jià)收購的情況；在并購后的整合階段，由于缺乏國際化管理人才，我國企業(yè)很難從總部派出具有國際化視野和管理經(jīng)驗的團隊，很容易使中國企業(yè)難以“消化”和“整合”被并企業(yè)，陷入整合困境。

以上就是我國企業(yè)海外并購會(huì )經(jīng)常遇到的問(wèn)題，不過(guò)隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，我國民營(yíng)企業(yè)的實(shí)力也在增強，很多問(wèn)題都會(huì )迎刃而解，不過(guò)企業(yè)進(jìn)行海外并購之前，記得先辦理境外投資備案證書(shū)，這樣子才能合法規范的進(jìn)行海外并購。